Implementierung - Prozess für den Erfolg

Der Verlauf einer Implementierung entscheidet über einen Großteil des Erfolges/Akzeptanz einer neuen Lösung/Idee. An dieser Stelle ist es wichtig, die Mitarbeiter frühzeitig einzubinden, die aktuelle Situation zu verstehen und im Ergebnis die Mitarbeiter bei der Umsetzung der neuen Themen zu unterstützen.

Gleichzeitig ist das Qualitätsmanagement gefragt, diese Phase so zu gestalten, dass es durch diese Einführung zu keinen Auswirkungen auf die vorhandenen Geschäftsprozesse kommt und die neue Lösung die gewünschten Funktionen im definierten Rahmen zur Verfügung stellt.